本帖最后由 刁敬娟 于 2025-3-3 10:49 编辑
读《高绩效教练》的思考和收获
《高绩效教练》(作者:约翰·惠特默)的核心思想是通过激发人的内在潜能,帮助个体建立自主性、责任感和目标感。对于小学教师而言,这本书的核心理念和方法可以迁移到教育教学中,尤其在学生成长引导、课堂管理和家校协作中具有重要价值。以下从收获、思考和实践应用三个方面展开分析: 一、主要收获与启发 1.从“指导者”到“引导者”的转变 ·传统教育中,教师常扮演“权威”角色,直接告诉学生答案或纠正错误。而教练思维强调通过提问、倾听和反馈,引导学生自己思考、探索和解决问题,培养其独立性和责任感。 2.提问的力量 ·开放式提问(如“你觉得可以怎么做?”“为什么这个方法有效?”)能激发学生的思考,避免教师单方面输出。例如:学生犯错时,用“你注意到了什么问题?”替代“你应该这样做”,帮助学生自主反思。 3.GROW模型的启示 ·目标 (Goal):帮助学生明确学习或行为目标 ·现状(Reality):引导学生分析当前状态 ·选择(Options):鼓励学生提出解决方案; ·行动 (Will):支持学生制定具体行动计划 这一模型可应用于学生制定学习计划、解决人际冲突等场景。 4.积极倾听与无评判反馈 ·倾听学生时放下主观判断,关注他们的情绪和需求,通过复述和总结(如:你刚才说、、、、、对吗?)让学生感受到被尊重,从而更愿意表达真实想法。 二、教育场景中的深度思考 1.学生自主性的培养 ·小学生正处于习惯养成和自主意识萌芽阶段,教师过度控制可能削弱其内驱力。例如,在布置作业时,可以让学生参与设计作业形式(如“你想用绘画还是文字总结今天的课文?”),赋予选择权。 2.错误与失败的教育意义 ·将错误视为学习机会而非否定学生的信号。例如,学生计算错误时,可以问:“你的解题步骤是什么?哪一步可能出了问题?”帮助学生学会自我纠错。 3.个性化支持的挑战 ·如何在班级人数较多的情况下,用教练技术关注每个学生的需求?可能需要结合小组合作、分层任务和同伴互助,灵活调整策略。 4.教师角色的边界 ·教师需要平衡“引导”与“指导”的尺度。例如,在知识性内容(如拼音、计算规则)上仍需明确指导,而在行为习惯、创造力培养中更适用教练方法。 三、教育教学中的实践应用 1.课堂场景中的应用 ·课堂提问的优化 减少封闭式问题(如“对不对?”“是不是?”),多用开放式提问: ·“这个故事的主角为什么会做出这样的选择?" ·“你觉得解决这个问题需要哪些步骤?”·“如果重新做一次实验,你会怎么改进?” ·GROW模型的应用案例 场景:学生因作业拖延被批评。·目标:你希望怎样安排作业时间? ·现状:现在每天写作业时遇到了什么困难? ·选择:有哪些方法可以帮你更快完成作业? ·行动:你决定从今晚开始尝试哪个方法? 2.学生个体辅导中的应用 ·解决人际冲突 当学生发生矛盾时,教师作为中立引导者,可分别提问: ·“你当时为什么会有这样的感受?”·“你希望对方怎么对待你?” ·“下次遇到类似情况,可以怎么做?”引导学生换位思考,而非直接裁定对错。 ·目标设定与跟踪 帮助学生制定短期可执行的目标(如“每天自主阅读10分钟”),定期用提问跟进: ·“这一周你做到了几天?哪些时候容易坚持/放弃?" ·“如果需要调整计划,你觉得怎么改更合适?” 3.家校协作中的应用 ·家长沟通的教练式话术 面对家长焦虑时,用提问引导家长思考教育策略: ·“您觉得孩子在家学习时,哪些时候状态最好?” ·“您希望我们一起帮助孩子改进哪个方面?” 避免单向指责,转为合作解决问题。 4.教师自我成长中的应用 ·反思性教学实践 每天记录一个“教练时刻”(如某次成功引导学生解决问题的案例),分析哪些提问或反馈促进了学生的主动思考,逐步优化沟通模式。 四、注意事项 1.年龄适应性:针对低年级学生,提问需更具体、形象(如用图画、角色扮演辅助);对高年级学生可增加逻辑性讨论。 2.文化差异:部分学生可能不习惯开放式提问,需循序渐进培养表达习惯。 3 .教师心态:接纳“不完美”的过程,允许学生试错,避免因急于求成回到“命令式”沟通。 五、总结 《高绩效教练》为教师提供了“赋能”而非“控制”的思维框架。在小学阶段,这种理念不仅能提升学生的自主学习和问题解决能力,还能帮助教师减少职业倦怠(从“疲于纠错”转向“共同成长”)。关键是通过持续实践,将教练技术转化为适合教育场景的工具,最终实现“教是为了不教”的理想境界。 |