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班级自主管理探索之“有效地运用鼓励”
刚才祁老师和赵老师从个人层面,用 “化零为整、大目标拆分小步骤” 的方法,分享了班级自主管理在本班卫生方面的落地路径。我们也能发现,把小步骤坚持下去、把个人力量汇成班级合力,离不开两个关键 ——内在动力的支撑和集体磁场的凝聚。接下来,我就从动力层面和集体层面,和大家聊聊如何让班级自主管理走得更稳、更远。
在推进班级自主管理的过程中,我们总想着用表扬调动大家的积极性,比如 “你真棒”“你做得最好”,可慢慢就会发现,这种表扬往往只照亮了少数人,更多同学还是站在自主管理的 “圈外”,没有参与的动力。于是我借助《正面管教》这本工具书,从书中找到了答案,书中表扬与鼓励的对比表格,让我一下子豁然开朗。
动力层面一——区分鼓励与赞扬
表扬往往聚焦于 “评价人”,比如 “你真聪明,这次值日做得最干净”,它传递的是一种 “你符合我的标准才是好的” 的信号,受益者只有被表扬的个体;而鼓励则聚焦于 “肯定行为和努力”,比如 “你今天认真把窗台的死角都清理干净了,为班级整洁出了力”,它传递的是 “你的付出被看见,你的价值被认可” 的信号。这两者的区别,恰恰是激活班级自主管理动力的关键。把表扬转为鼓励,本质上是给每一位同学赋予被认可、被信任的归属感—— 不再是 “少数人的优秀被标榜”,而是 “每个人的参与都有价值”。
动力层面二——设置夸夸墙
有了 “表扬转鼓励” 的理念,更需要一个落地的载体,让鼓励看得见、摸得着。这里和大家分享一个特别简单又有效的方法 ——设置班级夸夸墙。这个夸夸墙,不是用来评选 “最佳学生” 的光荣榜,而是专门记录同学们在班级自主管理里的每一份小付出、小进步。夸夸墙只写具体行为和贡献,不写空泛的评价。比如不说 “小张真棒”,而是写 今天社团活动课“小张主动把歪斜的课桌椅全部对齐了,教室看着整齐多了”全员参与,定期分享。每天早读前花两分钟,随机念几条夸夸墙上的内容。就是让大家知道,那些看似不起眼的小事,都被看在眼里、记在心里。看着夸夸墙上一条条具体的记录,同学们会慢慢发现:整理好一张桌、提醒一次同学,都是在为班级出力。这种 “我有能力,我能贡献” 的感知力,会慢慢内化成主动参与的动力,而这份动力,比任何一次空洞的表扬都更持久。
聊完了动力层面的 “表扬转鼓励” 和 “夸夸墙” 实操,我们会发现一个新的问题:当每个同学都有了主动参与的意愿,怎么让大家的行动往一个方向使劲,真正形成集体合力?
集体层面一 ——花一些时间训练
班级自主管理的集体行动,最怕的就是 “模糊指令”。比如大家看这张图片,如果我对孩子说“把你这里整理干净”但如果换一种准确的说法:大家就能清晰知道自己的任务,行动效率会大大提升。这种 “用词和期望的准确性训练”,不是一次就能完成的,需要我们在集体活动中反复打磨:明确指令的 “三要素”:“做什么、怎么做、做到什么标准”**。我花了几节班会课教孩子每种清扫工具的正确使用方法,做到什么标准。
集体层面二 ——安排特别时光
每周一,我会和学生一起看“文明卫生班级”的公布。我们不只是看分数,而是一起分析:
• 哪部分做得好?为什么?
• 哪部分被扣分了?怎么改进?
获得的这102分是每一位同学认真细心的值日,一起努力得到的,这面流动红旗是大家共同努力的结果,这种仪式感,让每个孩子都体验到归属感和价值感,也让他们更愿意为集体努力。 从最初的“谁来帮老师”,到后来的“我们一起来”,我发现
• 鼓励比赞扬更能让学生感受到被认可被信任
• 贡献感和归属感是学生自主管理的核心。
• 老师的作用,是设定清晰的标准,创造被认可的机会,让学生在过程中体验到“我能行”“我有价值”。
当学生有了内在动力和集体归属感,班级自主管理就会进入良性循环——学生开心,老师轻松,教育也更有温度。 |