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从《好的关系 好的教育》案例看教师实践:用关系破解“对抗式课堂” 书中有一个典型案例:初二学生小宇因一次数学考试作弊被批评后,开始故意在课堂上睡觉、顶撞老师,甚至撕毁作业,数学老师几次严厉管教,反而让小宇的抵触情绪更强烈,成绩也一落千丈。后来新接任的班主任没有先“纠正”小宇的行为,而是先建立关系——每天课间找他聊喜欢的篮球,偶尔分享自己学生时代“怕数学”的经历,甚至在他篮球比赛受伤时主动帮他处理伤口。两周后,小宇主动跟班主任说“其实我怕数学考差了被爸妈骂,才作弊的”,班主任趁机引导他:“那我们一起找数学老师补基础,你愿意试试吗?”最终小宇不仅重新投入学习,还成了班级篮球赛的组织者。
从教师视角看,这个案例带来的实践启发尤为具体:
1. 先“破冰”,再“解决问题”:面对学生的对抗行为,教师容易陷入“纠正错误”的惯性,却忽略了对抗背后的“情绪壁垒”。案例中班主任没有纠结“睡觉、顶撞”这些行为本身,而是用篮球、个人经历等小宇感兴趣的话题“破冰”,本质是让学生感受到“你关注的是我这个人,不是我的错误”,当情绪壁垒消失,沟通才能真正开始。 2. 用“共情”替代“说教”:小宇作弊的根源是“怕被父母指责”,但最初的数学老师只看到“作弊”的行为,用批评强化了他的“犯错感”。而班主任分享自己“怕数学”的经历,是在传递“你的感受我懂”的共情信号——这种平等的分享,比“你不该作弊”的说教更有力量,能让学生主动敞开心扉,暴露真实需求。
3. 让学生成为“解决方案的参与者”:案例的关键转折是班主任问“你愿意试试吗”,而非直接安排“你必须去补课”。好的师生关系里,教师不是“决策者”,而是“支持者”,把选择权交给学生,能让他从“被动接受教育”变成“主动改变自己”,这种内在动力的激发,才是教育真正的效果。
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