最近在读张芳老师写的《管理好自己情绪》。书中写到了斯坦顿遭少将指责与林肯巧妙化解的典故。林肯和斯坦顿(Edwin M. Stanton)的故事是美国历史上关于领导力、宽容与合作的经典案例。 1863年,一位北军少将因不满人事安排,竟致信林肯痛斥战争部长斯坦顿“任人唯亲、独断专横”,甚至指责他“为私利败坏军队”。斯坦顿读到信后震怒,认为这是对自身权威的挑衅,坚持要求林肯严惩这名军官,甚至提议将其革职。 林肯却未立即表态,而是平静反问斯坦顿:“如果这封信指控的是我,你会如何建议?”斯坦顿一怔,坦言:“我必会主张维护总统尊严。”林肯笑道:“那么,若你我互换立场,我是否该同样维护你的尊严?”他随即提笔批复:“此人敢于直言,勇气可嘉。若他所言属实,你我皆需自省;若为虚妄,则不必与怒者计较。” 斯坦顿原以为林肯会顺势削弱自己的权力,不料总统反以信任化解矛盾。最终,林肯不仅未处罚少将,还私下劝诫斯坦顿:“愤怒会遮蔽判断,而敌人正盼我们内斗。”在情绪激动的时候,一定要控制住自己,以免说出事后让自己后悔的话。做出亲者痛仇者快的事情。此事令斯坦顿深受触动,他主动约见少将,听取意见并调整了部分人事安排。 这一插曲让斯坦顿彻底折服于林肯的政治智慧——他并非纵容冒犯,而是以大局为重,将个人恩怨转化为团结契机。在林肯与斯坦顿的故事中,我们看到了一种超越个人情绪、以集体利益为先的智慧。当那位少将以尖锐言辞指责斯坦顿时,林肯没有选择以权力压制异己,也没有纵容斯坦顿的愤怒,而是引导他冷静思考:“若批评有理,则需自省;若无理,则不必纠缠。”这种态度不仅化解了矛盾,更让斯坦顿心服口服,使团队更加团结。斯坦顿此后更坚定地效忠林肯,两人在争议中淬炼出无可替代的默契。 林肯的故事告诉我们,真正的领导者不在于压制不同声音,而在于如何将对立转化为合作。在个人生活、职场甚至国家治理中,我们都会遇到误解、批评甚至攻击,但若能超越情绪,以更高目标为导向,就能将矛盾转化为进步的契机。
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