本帖最后由 邓晓瑜 于 2024-1-7 19:43 编辑
“小鬼当家”——我的班级自主管理尝试与创新(四8班) 新学期,根据学校班级自主管理要求,班级进行了先后两次自主管理尝试,经过一学期的尝试和观察,已有初步收效,小结如下。 一、初次体验后,急需当家人。 带着三年级的懵懂,四年级的学生有着自身独立的特点,感觉自己“小大人”“我能行”,于是在学期初始,在征求同学们班级自主管理意见时,同学们纷纷表示:老师,我们能自己管好自己,您不用费心。老师,不用班级负责人看着班级,自己管自己很容易。老师,我能做好自己的事情,一定能遵守校规班规……看来,同学们对班级自主管理认为:自己管自己。看着孩子们自信满满,于是前两周的时间就给孩子们自己尝试和挑战的机会:班级自主管理下放给每一位学生,不设立班级负责人,自己做好自己的事情。 于是,接下来就出现了问题:老师,学生A烨管不住自己,总是影响我。老师,学生B铭小声说话。老师,学生C骏从后门上厕所了。……看来,在大家美好的期望下,还是有不给力的队友呀。在大家发现问题的情况下,再次和同学们交流班级自主管理中岗位设置的必要性,在交流和沟通中,同学们一致认为:三年级时班级的多岗位不错,人人都可以为班级做贡献,但是如果责任心薄弱的同学自己岗位上的工作做的还是有所欠缺,需要有负责人提醒,所以结合三年级多岗位的设置和四上同学们对班级管理的建议,我们最后按“小岗位,大管理”来组建新的班级自主管理。于是推进班级管理的第二次尝试。 二、小岗位,大管理,各负其责、和谐团结。 1.实施方案。 1)小岗位包括: 搬运员、换水员、开关员、通风员,由专人负责,一月调换一次。 2)大管理包括: 纪律员:负责班级日常课间纪律和自主学习纪律管理。 卫生员:监督检查日常值日情况。 学习员:负责与学习相关的事情。 宣传员:负责班级文化设计和宣传方面的任务。 带队员:放学、升旗、外出列队有专人负责带队。 眼操员:负责上下两次眼操纪律情况。 早午员:负责早读午写相关任务。 活动员:督促同学课间外出活动。 每组管理员由2名成员负责(一男生一女生),对班级日常大方面的全面监督管理。 3)班级日常卫生:11人一组,设三名小组长负责,组内细化分工,一组一周进行值日。 2.实施过程。 小岗位人员设置由大家主动报名决定,这一项由一定的自主性,自我约束自主完成相应小任务。岗位员日常遇到的问题,随时发现随时解决,比较有随意性。但是每一位岗位员都可以积极主动完成岗位的任务。 大管理团队的人员是由同学和老师一起指派的固定人员,每个组合一般一男生一女生,一般都有较好自律,同学们也比较认可,负责班级日常管理工作。管理员每周五进行一周工作汇总,每周一抽时间开会沟通新一周任务安排。 3.遇到的困难。 在新的管理模式开启后,管理员们各负其责,积极主动做好分内安排。在最初的工作上管理员也会出现“脱岗”的情况,但是慢慢引导几次后,两人互促顺利完成分内任务。 4.惊喜的发现。 从低年级时的看守,到现在“小鬼当家”,老师敢于放手,给学生自主的空间,慢慢激发学生自身的责任,集体会越来越有凝聚力。
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